ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
УСКОРЕНИЕ С СОХРАНЕНИЕМ НАДЕЖНОСТИ
В июле запущена платформа производственных процессов и разработки DevOps, включающая различные стримы и сервисы. Удалось унифицировать большинство конвейеров разработки, утвердить целевой подход по CI/CD-процессам на Бирже и запустить MVP-портал разработки. Все эти активности привели к ускорению получения новых ценностей для компании, упрощению и унификации ИТ-процессов, усилению инженерной культуры, а также к повышению надежности и стабильности разрабатываемых продуктов.
Совершенствуются процессы и повышается прозрачность с помощью Perf, инструмента, который используется для получения подробной информации о проверке работоспособности и текущего положения в системах.
Развитие платформ и сервисов данных
Внедрена Система управления мастер-данными (Master Data Managment) для налогового агентирования, что позволило сократить ряд процедур налоговых выплат за счет автоматизации. Внедрение системы мониторинга риск-профиля эмитента позволило уменьшить регуляторные риски, повысить качество управления маркетмейкерами и ликвидностью. Запуск витрины налогового мониторинга позволил автоматизировать и упростить процесс проверок ФНС для Биржи.
Развитие направления Data Governance
- Запущена операционная модель управления качеством данных, направленная на минимизацию рисков (репутационных, регуляторных, операционных), повышение уровня удовлетворенности бизнес-пользователей сервисами данных.
- Одобрена целевая операционная модель развития задач монетизации данных, направленная на ускорение развития идей монетизации данных.
- Запущено развитие направления DataOps и внедрены платформа и практики по обезличке данных, что позволяет ускорять производство платформ и сервисов данных за счет внешних команд.
- Запущено развитие платформы MLOps для сокращения t2m задач внедрения AI/ML-решений.
- Сформированы принципы управления жизненным циклом данных для оптимизации TCO и повышения эффективности работы с данными.
РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС- И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ
Поддержка роста числа клиентов
В рамках инициативы SDLC 2.0 проведены работы по настройке процессов централизованной автоматической сборки и развертывания систем, автоматизировались сценарии тестирования.
Цель этих работ состоит в минимизации возможных рисков при прохождении программного продукта через стадии жизненного цикла, ускорении процесса сборки, тестирования и развертывания приложений.
Для поддержания в 2021 году коэффициента доступности систем на уровне 99,99 % в ИТ был улучшен механизм работы с инцидентами. Мероприятия, реализованные в рамках обновленного процесса управления инцидентами, позволили реализовать не менее 50 задач, созданных по следам инцидентов и устраняющих причины их возникновения. Одной из задач, реализованных по следам инцидентов, было обеспечение возможности динамического расширения таблиц в Торговой системе АСТС, что позволило без технических проблем пройти пики активности торгов в декабре 2021 года и январе 2022 года.
СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СРЕДЫ
Ведется активное внедрение ИТ-сообществ на
Осуществлен запуск Лаборатории
В рамках Лаборатории инноваций проведен эксперимент по графовой визуализации данных для НКЦ. Инструмент позволит упростить и сократить время на восприятие большого массива информации, минимизировать риски «пропуска» информации. Запущена в пилотном режиме система развития сотрудников и умной обратной связи Yva.ai. Инструмент позволит руководителям получать комплексный анализ «климата» в коллективе, выявлять случаи выгорания и принимать превентивные меры для достижения максимальной производительности.
УСИЛЕНИЕ СИНЕРГИИ В РАМКАХ ГРУППЫ
Создан общегрупповой комитет по ИТ-архитектуре компаний Группы. Это позволяет эффективно реализовывать единую ИТ-стратегию в Группе, синхронизировать подходы к управлению ИТ-ландшафтом, выстраивать единые архитектурные принципы. Совместная работа архитекторов Биржи, НКЦ и НРД стала новой нормой, это дает возможности для реализации кросс-групповых проектов. Так, в 2021 году в целях проекта по выстраиванию кросс-группового STP-процесса по обработке корпоративных действий был реализован важный инфраструктурный элемент: мост для обмена потоковыми данными между НРД и Биржей.
Одним из важных результатов работы Комитета в 2021 году стало утверждение групповой технической политики. Новый стандарт задает базовые принципы управления и использования ИТ-инфраструктуры в Группе.
В 2021 году усилена функция корпоративной